이 글은 티타임즈 TV에서 공개한 "지금 AI에 발 담그지 않으면 또 한 번 버려진다. (f. 노정석 비팩토리 대표)" 영상 중 핵심 내용만 요약한 글이다.
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노정석 대표는 태터&컴퍼니를 만들어서 아시아 최초로 구글에 기업을 매각시킨 사람이다.
Key 1. 배움
노정석 대표는 대기업을 2번 다녔는데 한 곳은 SK텔레콤이었고 다른 한 곳은 구글이었다(고 한다). 두 대기업을 다니는 동안, 노 대표는 기업 내 모든 기획서를 읽어보면서 철학적 관점이 묻어나는 다양한 사업/기획의 동기, 방향성을 두루 접하게 되었고, 더불어 큰 조직이 어떻게 운영이 되는지 등을 자세히 알게되었다고 한다.
Key 2. 스타트업의 방법론 - 균형감각
노정석 대표는 뛰어난 경영자의 덕목으로 "균형감각"을 꼽았다. 창업가는 린스타업을 하거나 아니면 하나의 분야/소재/종목/contetxt에 선택과 집중을 해야 한다. 여기서 린스타트업의 주된 방법론은 사업의 확실한 분야/종목/소재/context를 찾기 위해 다양한 시도를 하되, 너무 많은 투입은 하지 않는 것이라고 한다.
Key 2.1. 린스타트업의 방법론 - 진화시스템
진화시스템이 이와 비슷한다고 한다. 진화시스템을 3분류로 나누면, 처음에는 종이 분화를 하고, 두 번째는 가장 적합한 종이 선택되고, 선택된 종이 증폭되는 것이 마지막 단계이다. 스타트업도 진화시스템과 마찬가지로 이 세 단계를 거치며, 여기서 노대표는 이 3 단계들의 균형을 강조했다. 대부분의 스타트업 회사들은 초반에 "product market fit"을 찾는 과정 중에 있으므로 린스타트업 방법론을 권장했다.
Key 2.2. 린스타트업의 방법론 - 실제 사례
노대표가 참여했던 패스트트랙아시아의 초반 모델은 다양한 회사/스타트업에 자본과 경영을 투입해서 함께 사업을 운영하는 것이었다(고 한다). 그 후, 몇 회사들은 매각을 하고, 박지웅 대표가 FAST CAMPUS(성인교육회사), FAST FIVE(공유오피스) 그리고 FAST INVESTMENT(투자자문법인)에 선택 & 집중을 하고 있다고 한다.
Key 3. 노정석 대표가 중점을 두는 분야 (투자기준)
기술 베이스 사업에 관심이 많다고 하는데, 특히, 노정석 대표는 똑똑한 괴짜가 만드는 회사를 가치있게 보고 있다고 한다. 똑똑한 괴짜가 세상에 대한 관점을 형성하고, 이 사람을 따르는 팀이 형성되어 있으면 그 회사는 절대 망하지 않는다라는 철학을 가지고 있다고 한다.
Key 4. AI 산업에 대한 노정석 대표의 생각
모든 IT 산업은 AI가 (메인이) 될 것이다. 2020년도에 "오픈 AI" 기업이 언어처리를 학습하여 문장을 만들어내는 GPT-3를 개발했고, 며칠전에는 "코덱스"를 공개하여, 사람 대신 AI가 코딩을 하는 것을 보여주었다. 현재로서는 딥마인드, 오픈 AI, 구글 브레인이 현재 AI 분야의 큰 플레이어들이다. (노정석 대표가 다른 대표들을 통해 들은 정보에 의하면) AI 시장에서 새로운 메인 플레이어가 될 수 있는 기회는 3년정도 밖에 안 남았다고 한다.
참조
